阅读心得 | 梁妍：资本“活水”赋能企业高质量发展

梧州口岸公司  梁妍

《国有资本运营公司实操与案例研究》的作者杨志军，长期从事国防科技发展战与情报研究，是中国船舶工业综合技术经济研究院国防科技发展研究和国防科技实验室发展研究领域的科研带头人。随着国企改革由“管企业”向“管资本”转变的不断深化，新时代下国有资本运营公司被赋予了特殊的历史使命。不同于传统国有企业聚焦主责主业、强调通过实业经营实现国有资本做强做优做大，国有资本运营公司主要通过资本运作、以投资组合管理的理念实现国有资本的保值增值。

通过学习本书，我对国有资本运营有了新的认识。国有企业除了聚焦主责主业、通过实业经营做大做强国有资产，还可以通过资本运作、以投资组合管理的方式来实现国有资产的增值。这是新时期国有企业深化改革的全新尝试，也是完善国资管理体制、实现国资监管机构由管资产向管资本转变、改革国有资本授权经营机制的重要载体。我的本职工作是对外贸易业务员，日常主要负责和国外客户洽谈业务、跟进后续订单的各种相关事务，日常的关注和学习重点多数着眼在与出口贸易工作相关的时事政策。近几年来，梧州口岸公司积极开展市场调查，调整产品结构，全力打通上游产业链，不断创新工作思路，深挖潜力降成本，严堵漏洞补短板，提升了自身盈利和抗风险能力，在稳定原有的业务基础上多措并举推进公司业务全面向好发展。

2023年既是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是落实宏桂集团“十四五”规划的关键之年。宏桂集团“十四五”规划为梧州口岸公司进一步深化转型发展规划了新蓝图。在实现国有企业深化改革的过程中，我将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进、协调发展，坚持宏桂集团“135N”总体改革发展思路不动摇，强化技术创新、延长产业链条，充分多利用宏桂集团旗下的资源，接着国企改革的东风，积极融入系统，加强与集团内部的资源整合和互联互通，让梧州口岸公司成为一个有实力、有活力的集体，为建设壮美广西贡献力量。